CONSEIL, COACHING D'EQUIPE, COACHING INDIVIDUEL

aux dirigeants de PME/TPE & à leurs équipes





"Bénéficiez des compétences de dirigeants ayant l'expérience du terrain."

"Toutes les interventions de GF Conseil sont réalisés "sur-mesure" parce que nous sommes convaincus que chacun de vos besoins est spécifique." Gilbert Fabre


Une offre globale pour répondre à vos besoins

Conseil, formation, coaching d'équipe, coaching individuel

 

La solution la plus pertinente pour répondre à vos défis d'aujourd'hui et de demain par le conseil, la formation et le coaching.

 

Directions Générales, Directions et Equipes d'Encadrement des TPE et des PME, nous sommes là pour vous accompagner dans votre réussite.


Depuis 15 ans GF Conseil intervient sur la France entière auprès des dirigeants et de leurs équipes


Notre métier 

Mettre notre expérience et notre expertise au service des dirigeants et de leurs équipes pour:

  • améliorer les performances collectives
  • vous accompagner dans la mise en place d'une certification ou d'un label qualité
  • vous mettre en conformité sur le document unique des risques professionnels
  • être source de gain de temps
  • améliorer votre efficacité personnelle

 

Vous accompagner à atteindre vos sommets





Être accompagné par des dirigeants ayant l'expérience du terrain

Une équipe aux compétences complémentaires pour répondre à la plupart des besoins en conseil, formation, coaching à votre équipe de direction ou d'encadrement

 

L'équipe de GF Conseil est exclusivement composée de cadres ayant chacun plus de 15 ans d'expérience dans des domaines d'expertises complémentaires.

Cette expertise couvre différents métiers: commercial, GRH, analyse financière, organisation et démarches qualité,...

 

Nous avons exercé, ou exerçons encore sur des fonctions de Dirigeant, ou Directeur.

 

GF Conseil a la particularité de réaliser ses missions exclusivement aux équipes d'encadrement et de direction.

C'est auprès de ces publics que nous avons notre valeur-ajoutée, notre plus-value.

 

Convaincus qu'il est "compliqué de faire simple" et que votre temps est précieux, GF Conseil fonde ses interventions sur des principes simples que chacun peut s'approprier, directement opérationnels et efficaces parce qu'éprouvés.

 

Face à la demande croissante des équipes de direction et d'encadrement, GF Conseil reste fidèle à sa stratégie qualitative.

Ainsi, nous concevons chacune de nos interventions "sur-mesure", adaptée à chacun de vos contextes, chacune de vos situations.

Le débutant sera guidé avec les bonnes pratiques. Celui déjà "installé" accompagné pour relever ses nouveaux défis.

 

Nous avons pour passion la PME/TPE et les personnes qui la constituent, et mettons toute notre expertise au service de votre entreprise et de vos besoins.

 

Le conseil et le coaching se doivent aux Hommes, à la réussite de leur évolution, et à la seule place qui leur revient dans les systèmes et les organisations: LE CENTRE.


Pourquoi faire appel à nous?

L'idée de lancer GF Conseil est devenue une évidence dès 2001.

La plupart de nos PME/TPE basent l'essentiel de leurs recrutements sur le QI, les connaissances, l'expérience, alors qu'une grande partie de la performance des équipes se trouve ailleurs: dans son aptitude à fonctionner ensemble, dans ses capacités relationnelles, émotionnelles.

 

De plus, durant ces 20 dernières années, notre environnement est devenu de plus en plus changeant et complexe, conduisant à modifier en profondeur nos systèmes de management et de gestion des ressources humaines.

 

Or, étrangement, les dirigeants et les équipes d'encadrement ne bénéficient que très peu de soutien externe dans leurs pratiques professionnelles*, dans le savoir-travailler-ensemble, alors que:

  • les changements en profondeur de nos métiers de direction et d'encadrement ont conduit à une plus grande responsabilisation, mais aussi à exposer chaque responsable à de plus en plus de risques.
  • les contraintes environnementales se sont développées,  et chaque jour  voit nos entreprises dans l'obligation de répondre à de nouvelles exigences règlementaires.
  • la charge de travail s'est considérablement accrue, et, avec elle, une augmentation du stress, et l'impérieuse nécessité de maîtriser son temps, et de simplifier au maximum tout ce qui peut l'être.

Dans ce contexte, le travail sur la dynamique relationnelle est essentiel: il aide à évacuer certains blocages ou rigidités de l'équipe, permet aux compétences de chacun de s'exprimer au mieux, et fait émerger une vision appuyée de tous.


GF Conseil apporte ce soutien aux pratiques professionnelles* des dirigeants et équipes de direction par l'expérience et l'expertise de ses intervenants acquises sur le terrain.

 

Notre complémentarité permet de répondre à la plupart de vos préoccupations.

 

Nous vous écoutons et vous proposons les solutions adaptées à vos justes besoins:

  • pour vous faire gagner du temps
  • pour simplifier votre quotidien
  • pour étayer vos techniques managériales
  • pour améliorer la performance collective de votre équipe par le renforcement de la cohésion.


Chacune de nos interventions est réalisée "sur-mesure".


 

*Sous certaines conditions, le coaching et le soutien aux pratiques professionnelles des dirigeants et des équipes de direction peuvent être pris en charge dans votre budget formation.